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📋 赛事摘要
【比赛分析】
直播吧10月11日讯 据媒体人付政浩报道，山东男篮近日出资55万元，补贴山东广播电视台体育休闲频道购买CBA版权。
近年来，体育版权价值重新走低，再加之商业大环境巨变，联赛整体收入下滑，俱乐部分得的参赛费也随之减少。一些民企俱乐部已不愿意再支付巨额费用来补贴地方电视台，地方电视台播出CBA赛事也很难变现，于是也变得意兴阑珊。这种俱乐部补贴电视台播出CBA赛事的合作模式注定会在未来几年大洗牌，已到了必须探索新的游戏规则的时候了。
NBA不仅联盟层面统一将版权卖出天价，NBA球队也会向电视台出售本队的区域版权。早在2012年，湖人和时代华纳签订的版权合同就高达20年30亿美元。
彼时的地方电视台通过播出CBA比赛，一方面可以招商，另一方面还会和本地的CBA俱乐部洽谈各种方式的合作，让其购买宣传推广服务，甚至有些简单粗暴地会直接让俱乐部支付赛事播出的占频费。这些都是电视台黄金时代的操作，个中手法和名目繁多，亲历者读至此处难免会心一笑，恕不赘言。
上海的市场经济活跃，上海属地媒体向来经营理念突出，擅于核算投入产出比，近几个赛季已不止一次放弃购买CBA版权，以致于错过了上赛季上海男篮夺冠的盛况。
好在，日前，国办印发了《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》。《意见》提出，要开拓体育赛事版权新玩法、打通赛事消费监测数据、向海外出售体育赛事版权、鼓励海外资本投资中国职业体育……这些似乎都是为了解决当前国内体育赛事资金匮乏、体育赛事变现难、体育版权价值被低估等现实问题。
平日经常能看到有球迷认为CBA俱乐部没有自主推广意识、没有服务球迷群体意识等言论。诚然，球队日常推广工作确实存在类似的不足，但很多时候也并非全无作为。据我了解，多年来，多家CBA和中超俱乐部都会用真金白银来补贴本省市的电视台，再由这些属地电视台来播出本队比赛，从而服务本地球迷群体和推广俱乐部相关商务活动。
相比之下，直到如今，CBA球队还得自掏腰包补贴属地电视台以播出本队赛事。一经对比，双方的职业化进程显然相去甚远。
这就是处于发展初级阶段的国内职业体育俱乐部的苦衷，在努力养活三级梯队的同时还有很多额外的隐性成本。这也是绝大多数俱乐部长期亏损的原因之一。
归根结底，国内职业体育处于发展初级阶段，几乎每个环节都在赔钱赚吆喝，特别是体育版权，赛事方很难具有绝对的定价权。网络平台用户增长见顶，抢夺体育版权的热情早已退潮；地方电视台则在摸索转型，融媒体市场化经营前路坎坷，主要靠属地各部门的宣传经费补贴度日，让它们自费购买体育版权更是一门很难量化的生意。
从31年的发展历程来看，CBA的职业化道路不仅需要穿越经济周期，更要管办分离，从而充分拥抱市场。
反观NBA、NFL为代表的全球顶级职业联赛，体育版权长期以来是联赛的头号收入支柱。NBA目前在美国本土的版权合同高达11年760亿美元。NFL更夸张，目前的合同为11年1130亿美元。
近日，山东男篮斥资55万元向山东广播电视台体育休闲频道购买CBA联赛2026-2027赛季山东高速男篮全部比赛的直播服务。这是CBA俱乐部出资补贴属地电视台来购买CBA赛事版权的一种常规操作。
如此一来，各地方电视台无力购买版权。再加之移动互联网大行其道，电视台即便整合转型为融媒体集团仍入不敷出。在这种情况下，即便俱乐部肯出一半的版权费来补贴电视台，鼓励电视台通过招商来补足另一半的版权成本，但电视台核算成本后仍觉得不划算。毕竟品牌投放区域电视台的意愿较低，于是干脆放弃购买版权。
后来随着体育产业升温，CBA和中超版权价值大幅提升，CBA委托鸿瑞新枫统一制作赛事信号，然后由盈方和后来的CBA公司统一对外售卖版权，中超则以5年80亿（后改为10年110亿元）将版权出售给体奥动力，由体奥动力对外分销。
付政浩微博原文如下：
【球队数据】
多特蒙德2-3惨遭逆转
不莱梅终场前连入3球神奇逆转，第89分钟，多特蒙德连续解围，布坎南突入禁区边缘内抽射入右上角，1-2。第93分钟，皮佩尔右路传中，施密特14码处头球顶入右下角，2-2。第95分钟，魏泽尔斜传，伯克禁区右侧10码处射入近角，3-2。
不莱梅球员评分
第77分钟，不莱梅解围角球，罗伊斯传球，格雷罗30码处远射进球，2-0。
技术统计
北京时间8月20日21:30(德国当地时间15:30)，2022/23赛季德甲第3轮展开争夺，多特蒙德主场2比3不敌不莱梅，罗伊斯先后助攻布兰特和格雷罗远射进球，但终场前连丢3球令连胜终结。
多特蒙德2-0，格雷罗
多特蒙德(4-2-3-1)：1-科贝尔；17-沃尔夫，15-胡梅尔斯(62',25-聚勒)，4-施洛特贝克，13-格雷罗；8-达胡德(18',23-埃姆雷-詹)，22-贝林厄姆；19-布兰特(62',10-小阿扎尔)，11-罗伊斯，43-吉滕斯(62',7-雷纳)；20-莫德斯特(81',18-穆科科)
多特蒙德1-0，布兰特
不莱梅2-2，施密特
吉滕斯、布兰特和沃尔夫轮换出场。半场补时，罗伊斯传球，布兰特右路内切至禁区前射入远角。
(斯科)
不莱梅3-2，伯克
不莱梅1-2，布坎南
【历史交锋】
意大利科内利亚诺女排赛前合影
北京时间1月23日凌晨，2024-2025赛季欧洲女排冠军联赛第四轮正赛小组赛第6轮较量结束。A组朱婷加盟的意大利科内利亚诺主场3-0战胜波兰热舒夫，6连胜全取18分锁定小组第一直通8强，三局比分为25-11、25-15和25-19。此役朱婷首发出战，9扣1拦贡献10分，其中进攻16扣9中没有失误和被拦、双效均达到56%。此外，她接了11个一传零失误，一传到位率和完美到位率分别为18%和9%。
主场与同样有望争夺小组第一的热舒夫交手，科内利亚诺首发派出主攻朱婷（中国）、加比（巴西），副攻法尔、卢比安，接应哈克（瑞典），二传沃沃什（波兰）和自由人德吉纳罗。技高一筹的科内利亚诺女排3-0轻取对手锁定小组第一。
此役科内利亚诺的接应哈克独揽18分荣膺得分王，副攻卢比安贡献11分当选单场MVP，双主朱婷和加比同获10分，副攻法尔进账5分。热舒夫的主攻费杜西奥和副攻科尔内卢克（卡科夫莱斯卡）双双夺下8分。 （高加索）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
直播吧10月11日讯 据媒体人付政浩报道，山东男篮近日出资55万元，补贴山东广播电视台体育休闲频道购买CBA版权。
近年来，体育版权价值重新走低，再加之商业大环境巨变，联赛整体收入下滑，俱乐部分得的参赛费也随之减少。一些民企俱乐部已不愿意再支付巨额费用来补贴地方电视台，地方电视台播出CBA赛事也很难变现，于是也变得意兴阑珊。这种俱乐部补贴电视台播出CBA赛事的合作模式注定会在未来几年大洗牌，已到了必须探索新的游戏规则的时候了。
NBA不仅联盟层面统一将版权卖出天价，NBA球队也会向电视台出售本队的区域版权。早在2012年，湖人和时代华纳签订的版权合同就高达20年30亿美元。
彼时的地方电视台通过播出CBA比赛，一方面可以招商，另一方面还会和本地的CBA俱乐部洽谈各种方式的合作，让其购买宣传推广服务，甚至有些简单粗暴地会直接让俱乐部支付赛事播出的占频费。这些都是电视台黄金时代的操作，个中手法和名目繁多，亲历者读至此处难免会心一笑，恕不赘言。
上海的市场经济活跃，上海属地媒体向来经营理念突出，擅于核算投入产出比，近几个赛季已不止一次放弃购买CBA版权，以致于错过了上赛季上海男篮夺冠的盛况。
好在，日前，国办印发了《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》。《意见》提出，要开拓体育赛事版权新玩法、打通赛事消费监测数据、向海外出售体育赛事版权、鼓励海外资本投资中国职业体育……这些似乎都是为了解决当前国内体育赛事资金匮乏、体育赛事变现难、体育版权价值被低估等现实问题。
平日经常能看到有球迷认为CBA俱乐部没有自主推广意识、没有服务球迷群体意识等言论。诚然，球队日常推广工作确实存在类似的不足，但很多时候也并非全无作为。据我了解，多年来，多家CBA和中超俱乐部都会用真金白银来补贴本省市的电视台，再由这些属地电视台来播出本队比赛，从而服务本地球迷群体和推广俱乐部相关商务活动。
相比之下，直到如今，CBA球队还得自掏腰包补贴属地电视台以播出本队赛事。一经对比，双方的职业化进程显然相去甚远。
这就是处于发展初级阶段的国内职业体育俱乐部的苦衷，在努力养活三级梯队的同时还有很多额外的隐性成本。这也是绝大多数俱乐部长期亏损的原因之一。
归根结底，国内职业体育处于发展初级阶段，几乎每个环节都在赔钱赚吆喝，特别是体育版权，赛事方很难具有绝对的定价权。网络平台用户增长见顶，抢夺体育版权的热情早已退潮；地方电视台则在摸索转型，融媒体市场化经营前路坎坷，主要靠属地各部门的宣传经费补贴度日，让它们自费购买体育版权更是一门很难量化的生意。
从31年的发展历程来看，CBA的职业化道路不仅需要穿越经济周期，更要管办分离，从而充分拥抱市场。
反观NBA、NFL为代表的全球顶级职业联赛，体育版权长期以来是联赛的头号收入支柱。NBA目前在美国本土的版权合同高达11年760亿美元。NFL更夸张，目前的合同为11年1130亿美元。
近日，山东男篮斥资55万元向山东广播电视台体育休闲频道购买CBA联赛2026-2027赛季山东高速男篮全部比赛的直播服务。这是CBA俱乐部出资补贴属地电视台来购买CBA赛事版权的一种常规操作。
如此一来，各地方电视台无力购买版权。再加之移动互联网大行其道，电视台即便整合转型为融媒体集团仍入不敷出。在这种情况下，即便俱乐部肯出一半的版权费来补贴电视台，鼓励电视台通过招商来补足另一半的版权成本，但电视台核算成本后仍觉得不划算。毕竟品牌投放区域电视台的意愿较低，于是干脆放弃购买版权。
后来随着体育产业升温，CBA和中超版权价值大幅提升，CBA委托鸿瑞新枫统一制作赛事信号，然后由盈方和后来的CBA公司统一对外售卖版权，中超则以5年80亿（后改为10年110亿元）将版权出售给体奥动力，由体奥动力对外分销。
付政浩微博原文如下：
【球队数据】
多特蒙德2-3惨遭逆转
不莱梅终场前连入3球神奇逆转，第89分钟，多特蒙德连续解围，布坎南突入禁区边缘内抽射入右上角，1-2。第93分钟，皮佩尔右路传中，施密特14码处头球顶入右下角，2-2。第95分钟，魏泽尔斜传，伯克禁区右侧10码处射入近角，3-2。
不莱梅球员评分
第77分钟，不莱梅解围角球，罗伊斯传球，格雷罗30码处远射进球，2-0。
技术统计
北京时间8月20日21:30(德国当地时间15:30)，2022/23赛季德甲第3轮展开争夺，多特蒙德主场2比3不敌不莱梅，罗伊斯先后助攻布兰特和格雷罗远射进球，但终场前连丢3球令连胜终结。
多特蒙德2-0，格雷罗
多特蒙德(4-2-3-1)：1-科贝尔；17-沃尔夫，15-胡梅尔斯(62',25-聚勒)，4-施洛特贝克，13-格雷罗；8-达胡德(18',23-埃姆雷-詹)，22-贝林厄姆；19-布兰特(62',10-小阿扎尔)，11-罗伊斯，43-吉滕斯(62',7-雷纳)；20-莫德斯特(81',18-穆科科)
多特蒙德1-0，布兰特
不莱梅2-2，施密特
吉滕斯、布兰特和沃尔夫轮换出场。半场补时，罗伊斯传球，布兰特右路内切至禁区前射入远角。
(斯科)
不莱梅3-2，伯克
不莱梅1-2，布坎南
【历史交锋】
意大利科内利亚诺女排赛前合影
北京时间1月23日凌晨，2024-2025赛季欧洲女排冠军联赛第四轮正赛小组赛第6轮较量结束。A组朱婷加盟的意大利科内利亚诺主场3-0战胜波兰热舒夫，6连胜全取18分锁定小组第一直通8强，三局比分为25-11、25-15和25-19。此役朱婷首发出战，9扣1拦贡献10分，其中进攻16扣9中没有失误和被拦、双效均达到56%。此外，她接了11个一传零失误，一传到位率和完美到位率分别为18%和9%。
主场与同样有望争夺小组第一的热舒夫交手，科内利亚诺首发派出主攻朱婷（中国）、加比（巴西），副攻法尔、卢比安，接应哈克（瑞典），二传沃沃什（波兰）和自由人德吉纳罗。技高一筹的科内利亚诺女排3-0轻取对手锁定小组第一。
此役科内利亚诺的接应哈克独揽18分荣膺得分王，副攻卢比安贡献11分当选单场MVP，双主朱婷和加比同获10分，副攻法尔进账5分。热舒夫的主攻费杜西奥和副攻科尔内卢克（卡科夫莱斯卡）双双夺下8分。 （高加索）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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