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📋 赛事摘要
【比赛分析】
8月20日2点45分,意甲第1轮,国际米兰2-0蒙扎,取得开门红。
蒙扎首发:16-迪格雷戈里奥、33-丹布罗西奥(70‘13-佩德罗-佩雷拉)、5-卡尔迪罗拉、22-巴勃罗-马里、84-丘里亚、28-科尔帕尼(61’19-比林代利)、32-佩西纳、6-加利亚尔迪尼(71‘7-何塞-马钦)、77-基里亚科普洛斯(86’21-巴伦廷-卡尔博尼)、10-卡普拉里、24-马里奇(60‘47-达尼-莫塔)
第76分钟,新援阿瑙托维奇左路突破后传向后点,劳塔罗铲射进球。
国米首发:1-索默、36-达米安(84‘31-比塞克)、6-德弗赖 、95-巴斯托尼、2-邓弗里斯(67’7-夸德拉多)、23-巴雷拉、20-恰尔汗奥卢、22-姆希塔良、32-迪马尔科(67‘30-卡洛斯-奥古斯托)、9-马库斯-图拉姆(67’8-阿瑙托维奇)、10-劳塔罗(80‘16-弗拉泰西)
第8分钟,邓弗里斯右路传中,劳塔罗门前抢点进球,打入了国际米兰新赛季的首球。
(Cinderella)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间7月18日,萨克拉门托国王官方宣布,球队与教练迈克-布朗正式签下一份多年期的续约合同。
2022-23赛季结束后,迈克-布朗全票当选NBA年度最佳教练,成为NBA史上首位全票当选年度助教教练的教练。
本赛季结束后,迈克-布朗与国王达成续约,双方最终签下了一份3年3000万美元的续约合同,这份合同将持续到26-27赛季。
迈克-布朗2022年成为国王教练,随后带领国王取得48胜34负的战绩排名西部第三,时隔16年重返季后赛,结束连续16年无缘季后赛的北美职业联盟最长季后赛荒。
(修楚)
【球员介绍】
直播间里,于博士聊起了一个让他自己都挺意外的事儿。
“他一个人带火了整个联赛”
樊振东带来的不只是人气。
有德国老球迷说:“我看乒乓球30年了,从没见过这么火爆的场面!”世界杯期间,有德国球迷被问到“世界杯是否有中国元素”时,脱口而出的不是中国足球队,而是樊振东的名字,还说“他在杜塞尔多夫打球,我们每周都去看他比赛”。一个乒乓球运动员,能在世界杯这样的足球盛宴中被德国球迷主动提起,这本身就是破圈的最好证明。
德国《体育图片报》把樊振东的转会比作“乒乓球界的地震”。德国新闻电视台说,在德甲近60年的历史中,最引人瞩目的转会交易莫过于此。
在德国,能“出圈”的中国运动员,掰着手指头都数得过来。
萨尔布吕肯当地的报纸《萨尔布吕肯报》在赛季结束后感叹:“下次再也看不到了。”德国发行量最大的报纸《图片报》隆重报道了樊振东的表现,称他早已超越体育范畴,成为中德文化交流大使。
于博士说的“德国同事主动聊樊振东”,其实只是一个缩影。在德国,樊振东的名字早就不是乒乓球迷才知道了。
从“小众项目”到“城市英雄”
“我看乒乓球30年,从没见过这么火爆的场面”
结果呢?一个赛季下来,萨尔布吕肯这座只有18万人口的小城,主场观众人数暴涨,球衣10分钟售罄,俱乐部粉丝从1万暴涨到48.5万。一个赛季,德甲132场常规赛总共吸引了73,993名观众,创下联赛60年历史新高。德甲整体观众数比上赛季增长了近11%。
2025年6月,樊振东加盟德甲萨尔布吕肯俱乐部。那时候没多少人能想到,一个乒乓球运动员能在德国掀起多大浪花。
他说,自从樊振东去了德甲,很多平时根本不看乒乓球的德国同事,都主动跑来跟他聊樊振东。“平时从不看乒乓球的德国同事经常都跟我说,樊振东上他们那儿很少的城市报纸了。”一个能让从不关注这项运动的人主动提起名字,这已经说明了一切。
德国人还给他起了个外号——“凯撒·樊”。“凯撒”在德语里是“皇帝”的意思。这个称呼以前只属于那些具有绝对统治力的人物。一个中国乒乓球运动员,能被德国媒体用这样的词来称呼,这在以前根本不敢想。
德甲官方甚至认为,樊振东“超出了体育范畴”。一个运动员,靠打球把一项运动的商业价值从谷底拉到历史新高,这不只是“厉害”两个字能概括的。
樊振东在德甲这一年,让德国人通过他看到了中国体育的高度。于博士在直播间里说的话其实很实在——“如果说他获得奥运会冠军的,全德国很多人都知道了。”这句话反过来理解就是:在德国,认识樊振东的人,比很多人想象中要多得多。
8月20日2点45分,意甲第1轮,国际米兰2-0蒙扎,取得开门红。
蒙扎首发:16-迪格雷戈里奥、33-丹布罗西奥(70‘13-佩德罗-佩雷拉)、5-卡尔迪罗拉、22-巴勃罗-马里、84-丘里亚、28-科尔帕尼(61’19-比林代利)、32-佩西纳、6-加利亚尔迪尼(71‘7-何塞-马钦)、77-基里亚科普洛斯(86’21-巴伦廷-卡尔博尼)、10-卡普拉里、24-马里奇(60‘47-达尼-莫塔)
第76分钟,新援阿瑙托维奇左路突破后传向后点,劳塔罗铲射进球。
国米首发:1-索默、36-达米安(84‘31-比塞克)、6-德弗赖 、95-巴斯托尼、2-邓弗里斯(67’7-夸德拉多)、23-巴雷拉、20-恰尔汗奥卢、22-姆希塔良、32-迪马尔科(67‘30-卡洛斯-奥古斯托)、9-马库斯-图拉姆(67’8-阿瑙托维奇)、10-劳塔罗(80‘16-弗拉泰西)
第8分钟,邓弗里斯右路传中,劳塔罗门前抢点进球,打入了国际米兰新赛季的首球。
(Cinderella)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间7月18日,萨克拉门托国王官方宣布,球队与教练迈克-布朗正式签下一份多年期的续约合同。
2022-23赛季结束后,迈克-布朗全票当选NBA年度最佳教练,成为NBA史上首位全票当选年度助教教练的教练。
本赛季结束后,迈克-布朗与国王达成续约,双方最终签下了一份3年3000万美元的续约合同,这份合同将持续到26-27赛季。
迈克-布朗2022年成为国王教练,随后带领国王取得48胜34负的战绩排名西部第三,时隔16年重返季后赛,结束连续16年无缘季后赛的北美职业联盟最长季后赛荒。
(修楚)
【球员介绍】
直播间里,于博士聊起了一个让他自己都挺意外的事儿。
“他一个人带火了整个联赛”
樊振东带来的不只是人气。
有德国老球迷说:“我看乒乓球30年了,从没见过这么火爆的场面!”世界杯期间,有德国球迷被问到“世界杯是否有中国元素”时,脱口而出的不是中国足球队,而是樊振东的名字,还说“他在杜塞尔多夫打球,我们每周都去看他比赛”。一个乒乓球运动员,能在世界杯这样的足球盛宴中被德国球迷主动提起,这本身就是破圈的最好证明。
德国《体育图片报》把樊振东的转会比作“乒乓球界的地震”。德国新闻电视台说,在德甲近60年的历史中,最引人瞩目的转会交易莫过于此。
在德国,能“出圈”的中国运动员,掰着手指头都数得过来。
萨尔布吕肯当地的报纸《萨尔布吕肯报》在赛季结束后感叹:“下次再也看不到了。”德国发行量最大的报纸《图片报》隆重报道了樊振东的表现,称他早已超越体育范畴,成为中德文化交流大使。
于博士说的“德国同事主动聊樊振东”,其实只是一个缩影。在德国,樊振东的名字早就不是乒乓球迷才知道了。
从“小众项目”到“城市英雄”
“我看乒乓球30年,从没见过这么火爆的场面”
结果呢?一个赛季下来,萨尔布吕肯这座只有18万人口的小城,主场观众人数暴涨,球衣10分钟售罄,俱乐部粉丝从1万暴涨到48.5万。一个赛季,德甲132场常规赛总共吸引了73,993名观众,创下联赛60年历史新高。德甲整体观众数比上赛季增长了近11%。
2025年6月,樊振东加盟德甲萨尔布吕肯俱乐部。那时候没多少人能想到,一个乒乓球运动员能在德国掀起多大浪花。
他说,自从樊振东去了德甲,很多平时根本不看乒乓球的德国同事,都主动跑来跟他聊樊振东。“平时从不看乒乓球的德国同事经常都跟我说,樊振东上他们那儿很少的城市报纸了。”一个能让从不关注这项运动的人主动提起名字,这已经说明了一切。
德国人还给他起了个外号——“凯撒·樊”。“凯撒”在德语里是“皇帝”的意思。这个称呼以前只属于那些具有绝对统治力的人物。一个中国乒乓球运动员,能被德国媒体用这样的词来称呼,这在以前根本不敢想。
德甲官方甚至认为,樊振东“超出了体育范畴”。一个运动员,靠打球把一项运动的商业价值从谷底拉到历史新高,这不只是“厉害”两个字能概括的。
樊振东在德甲这一年,让德国人通过他看到了中国体育的高度。于博士在直播间里说的话其实很实在——“如果说他获得奥运会冠军的,全德国很多人都知道了。”这句话反过来理解就是:在德国,认识樊振东的人,比很多人想象中要多得多。
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